陕西嘉华盛和物资有限公司

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日前，首钢长钢公司对下半年第2批降本增效任务进行再安排、再部署，从10月份开始，在前期下达的1.2亿元降本任务的基础上，第4季度每月增加1500万元的降本任务，共计4500万元。

为消化外部市场继续恶化带来的减利因素，守住首钢总公司下达的“红线”经营目标，该公司将实施内部加压，在已取得的降本增效成果的基础上，坚持指标不倒退，月月有进步；坚持供销两头跑赢市场；坚持对标攻关指标进步；坚持项目快上快干，早日见效；坚持严考核、正激励的原则。

 今年8月中旬，有消息称神华将继续加大煤化板块的投资，预计到2017年，煤化工板块累计完成投资1040亿元，年消耗煤炭约3500万吨，年营业收入将突破430亿元。

   “神华还大力发展风电、太阳能发电等新能源和可再生能源。”张玉卓称，下一步神华还将积极参股核电，以此融合推动企业清洁发展、绿色发展。

   转型之路面临两难

   虽然在行业不景气的背景下，神华围绕转型动作不断，但是业内并不看好其未来前景。厦门大学能源经济研究中心主任林伯强[微博]指出，神华把自己定位成清洁能源供应商是有问题的，神华的清洁能源并不是光伏、风电等没有环境污染的能源，而是将煤炭清洁化。煤炭作为一个传统能源，本身是不清洁的，虽然清洁化是煤炭未来的发展趋势，短期内很难有大的扭转。

   刘杰也认为，神华目前强调的绿色开采、超低排放发电机组、煤化工这些清洁煤炭措施都需要巨额的资金投入，虽然最后产出的煤炭很清洁，但是在整个市场供大于求的背景下，价格还是主要的决定因素。清洁煤炭短期内不仅仅不会给神华带来业绩的提升，还有可能进一步增加投资成本、影响企业现金流。

　李新创表示，尽管钢铁需求已经开始下降，行业也整体进入减量化发展阶段，但是今后钢铁的需求总量依然巨大，钢铁行业可以考虑以下6个发展方向：

　　一是从制造到服务。钢铁企业不再是简单地卖钢材，而是卖服务，钢铁产品是其服务的载体。

　　二是从国内发展到国内和国际协调发展。中国已经成为世界上第一大产钢国，但目前还没有真正国际化的企业，钢铁企业要研究如何将产能真正“走出去”。

　　三是从简单扩大规模到创新发展。创新发展是全方位的，包括理念创新、商业模式创新、管理创新、技术创新等一系列创新。

　　四是从高耗能、高排放粗放发展到低碳绿色可持续发展。钢铁企业可将绿色采购、绿色运输(物流)、绿色制造、绿色产品和绿色产业整体考虑，形成“五位一体”，以提升整个钢铁行业发展的绿色水平。

　　五是从一元独大到适度多元，目前，钢铁行业已经具备这样的条件。一些效益好的企业多元化大都做得不错，如宝钢、浦项、蒂森克虏伯等。但钢铁企业不能盲目发展多元化，而是要结合自身条件，搞适度多元、有效多元。

　　六是从无序盲目发展到有序发展。这需要真正提高企业的竞争力。