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转型清洁能源供应商
事实上,面对煤炭市场供过于求和价格下滑的困境,煤炭巨头神华也加快了转型,去年开始实施“1245”清洁能源发展战略,即围绕“建设世界一流的清洁能源供应商”的战略目标,加快转变发展理念,转变发展方式。
所谓“建设世界一流的清洁能源供应商”战略指的就是,神华未来将在其全部产业链上实施清洁能源的战略,比如在煤矿的生产环节实现绿色开采,包括露天矿和井工矿;在发电环节,包括水电、太阳能和风电这方面的应用,加强投入基础;在火力发电重点推超低排放;在铁路运输、港口运输环节和煤化工等方面,都全面推行清洁能源战略。
神华集团董事长张玉卓表示,神华新的发展战略核心,是要创建世界一流清洁能源供应商。但作为最大的煤炭企业,神华清洁化发展不是不搞煤,而是要把煤炭变成清洁能源、清洁行业。
神华围绕清洁能源供应商也开展了一系列布局,2014年,神华制定了2019年6月30日前启动收购神华集团及下属公司14项未上市资产的方案。据悉,目前已启动收购神华集团约3500兆瓦的清洁燃煤机组。超低排放方面,神华已有19台燃煤机组达到“超低排放”的目标。
一、是重复投资建设导致产能过剩。近两年,我国钢管机组不仅投产数量多,而且装备水平高,尤其是无缝钢管机组有10多条线投产,其中连轧机组就有10条线。按今年6月份最高产量615万吨/月推算,我国钢管实际产能已达到7400万吨。此外,迄今还有些非钢管生产企业也在建设或拟建钢管项目。这将导致近年来钢管产能过剩的局面进一步扩大,不仅增大了投资风险,加剧了市场竞争,也干扰了钢管价格的稳定。这是我国钢管价格之所以长期处于不合理价位的主要原因。
国民经济建设的重要原材料之一,是一种经济型钢材品种,被广泛应用于石油、电力、化工、煤炭、机械、军工、航空航天等行
从国际经验来看:快速增长并不是各个产业均衡增长的产物,而是由几个更快增长的主导产业带动。不同时期主导产业不同,主导产业的转换推动经济的持续快速增长。
从国内经验来看:80年代的主导产业:轻工、纺织等;90年代的主导产业:基础产业和基础设施、新一代家电产品、房地产等;1997年以后的经济减速,是因为出现主导产业的“断档”这种局面,到2002年终于改变,一批新的主导产业浮出水面;带头的是住宅、汽车、电子通讯和城市基础设施建设这些具有一定的最终产品性质的先导行业。这些先导行业拉动了一批中间投资品性质的产业,主要是钢铁、有色金属、建材、机械、化工等材料和装备行业。以上两个方面又拉动了电力、煤炭、石油等能源行业和港口、铁路、公路等运输行业的增长。正是以上各行业的快速增长带动了整个钢管市场的需求,促进了钢管行业的快速发展。
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